Opinión:Despacho ministerialAlgunas acciones puestas en práctica por mi administración en el MAGA. Por: Álvaro Aguilar
He leído y escuchado muchas opiniones sobre varias de las actuaciones de esta administración, que van desde un análisis serio y concluyente hasta la superficialidad que irremediablemente conduce a una condena por inacción o mala acción. Muy pocas veces se reconoce algún grado de buenas acciones para la población.
Esto es normal al final de un periodo, si nos ponemos a imaginar la competencia política por la sucesión, pero en esta oportunidad, casi todos reconocen que en esta campaña brillan por su ausencia propuestas viables de los pretendientes. Me referiré a algunas acciones implementadas durante mi paso al frente del eficaz equipo del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación de la administración Berger. Al asumir esta administración, después de los cuatro años de rapiña de los portillistas en 2004, encontramos la situación de desarrollo rural del país en pésimas condiciones, primero con déficit alimentario crónico, es decir hambre; segundo, a los ex patrulleros civiles protestando y tomando carreteras, tercero, invasiones de fincas sin control por doquier y cuarto, falta de acceso de nuestros productos a los mercados y financiamiento inexistente para los pequeños productores. En pocas palabras un país al borde de la ingobernabilidad, y los expertos analistas y adversarios políticos se llenaban la boca vaticinando una duración efímera de la administración Berger. Una situación mucho más compleja y difícil que la actual, del supuesto Estado fallido al que algunos aspiran para sus propios fines. Ya llevábamos planes para los cuatro problemas principales para el desarrollo productivo y comercial de la agricultura y sabíamos que no sería fácil, que habría que convencer a escépticos, pelear contra adversarios políticos más interesados en nuestro fracaso, que en favorecer a Guatemala y los guatemaltecos. Lo importante de resaltar aquí es que sí había planes y se ejecutaron, pero más importante aún para los guatemaltecos beneficiados, se atendieron sus problemas, y al final del primer año, estos ya no eran nuestros principales escollos como sociedad y al día de hoy los mismos ya no son los problemas cardinales del Estado guatemalteco. De ninguna forma pretendo afirmar que se resolvieron estas profundas y ancestrales injusticias de nuestra sociedad, solo quiero resaltar que sí existía plan, que se atendieron y se siguen atendiendo y que hoy son otros los problemas sociales que se están manipulando en la campaña política y que amenazan la gobernabilidad democrática de nuestra patria. Nuestra propuesta descansaba en cuatro columnas básicas: 1. Equidad. Ley de Seguridad Alimentaria. Aprobada. Decreto 2006 del Congreso de la República. Fue aprobado por unanimidad por este Congreso y hoy es motivo de envidia y modelo en Latinoamérica. 2. Sostenibilidad ambiental. Bosques y agua para La Concordia. En ejecución. El año pasado los reforestadores voluntarios de todo el país sembraron más árboles que durante los últimos 20 años y al final de esta administración los reforestadores habrán sembrado más árboles en Guatemala que durante los últimos 50 años acumulados. 3. Reducción de la conflictividad agraria. Obtenida. Falta de certeza jurídica en la tenencia de la tierra. Ley RIC, Registro de Información Catastral. Aprobada. El Congreso la decretó por unanimidad. Decreto 2005. 4. Mantener y aumentar el superávit comercial agrícola de Guatemala versus EE.UU. y el mundo. Logrado. Se firma el tratado de libre comercio con EE.UU. Al mismo tiempo, se ganó el acceso del chile y el tomate además de la cebolla, ya que después de ganar la batalla fiscal, hay que vencer las barreras no arancelarias (fitosanitarias en estos tres casos), de las cuales la economía más grande del mundo también es la campeona mundial. Se creó y dotó de recursos Dacrédito, la única realización de micro crédito para el pequeño productor agrícola y turístico del área rural de los últimos años, que incluye seguro y capacitación. Agregar comentario: |
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