“No miró en el panorama bancos en peligro de quiebra”
Rafael Viejo, director ejecutivo del Grupo Financiero Agromercantil, anuncia que 2008 será el año de la expansión a El Salvador, Honduras y Costa Rica.
Vernick Gudiel
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rafael viejo, gerente general del Banco Agromercantil.
Los más grandes
(en millones de quetzales) al 31 de diciembre de 2007 Banco Activos Ganancias >Industrial Q32,815 Q404.7 >G&T Continental Q22,644 Q200.0 >Banrural Q19,657 Q580.3 >Citibank* Q8,986 Q165.0 >Agromercantil Q8,846 Q137.5 >Reformador Q8,112 Q102.4 >Resto 12 Q17,332 Q244.4 >Total Q118,392 Q1,834.3 *Incluye Cuscatlán y Banco Uno Fuente: Superintendencia de Bancos
El Banco Agromercantil luce los mejores indicadores de solidez y rentabilidad entre el grupo de los cinco bancos más grandes del sistema financiero nacional. Tras registrar un crecimiento de activos del 50.7 por ciento en 2007 (el promedio del sistema bancario fue 23.69 por ciento), ahora apuestan a que 2008 será el año de la expansión centroamericana.
¿Cuáles son sus perspectivas económicas para 2008? ¿Qué tanto puede impactar sobre la economía nacional una posible recesión en Estados Unidos? –A nivel local las perspectivas son buenas, la economía tiene una proyección que esta vez no perdió por el proceso eleccionario y el crecimiento sigue adelante; hay un motor importante que reciben 6 millones de guatemaltecos en remesas familiares. Este año van a recibir arriba de Q30 mil millones (más de US$4 mil millones) y esto implica capacidad de consumo, lo cual le da mercado a los que están produciendo.
La recesión en Estados Unidos es indudable que nos va a afectar, porque EE.UU. deja de consumir y eso impacta sobre sus proveedores. Hay que recordar que EE.UU. es nuestro socio más importante y en la medida que se produzca una recesión allá, vamos a ver la merma en la demanda de productos manufacturados o maquilados en Guatemala. ¿Cómo percibe este año para la banca nacional? ¿Seguirá consolidándose? –El sistema bancario se ha consolidado bastante. Después de muchos años en que el número de instituciones permanecía casi invariable (en el 2000 habían 36 bancos), ahora se ha reducido a la mitad (21 bancos). No sabemos si alguno de los actores que quedan tienen en su panorama vender o no vender. En el caso nuestro, la decisión de nuestros accionistas es no vender. Tenemos un plan de expansión orgánica basado en el crecimiento en nuestra red de agencias (abrirán 99 agencias en 2008 para sumar 296), creemos que podemos seguir ganando valor para los accionistas como lo hemos hecho hasta ahora. No miro en el panorama bancos en peligro de quiebra, lo que sí veo es que hay accionistas que en todo su derecho podrían decidir vender. Hay bancos del exterior a los que les interesaría entrar a la plaza local, básicamente aquellos que ya tienen presencia en la región (HSBC y Scotia-bank) y les falta Guatemala.
Los accionistas del Banco Agromercantil han decidido seguir en el negocio y aspiran a crecer y a crear valor. ¿Eso implica salir al exterior? -Sí, hemos visto el ejemplo de los bancos que se lograron vender a buen precio, uno de los ingredientes importantes fue tener presencia regional. Cualquiera de los bancos que quiera seguir ganando valor va a tener que trascender de banco nacional a uno regional. Además, los clientes se han regionalizado, nosotros atendemos muchos usuarios centroamericanos y casi es obligado tener presencia más cerca para poder atenderlos.
¿Ya visualizaron en qué países van a ingresar? -Todos los países son interesantes, pero nosotros vamos a seguir a nuestros clientes y ahora tenemos clientes importantes en Honduras, El Salvador y Costa Rica. Estaríamos presentando solicitudes este año.
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7 comentarios:
EDubon: (2008-02-11 11:04:50 horas)
Don Arnoldo:
Citi compró un paquete, llamado Cuscatlan (BCorporativa) y Uno (Bde Consumo), para presencia regional; la lógica de que se prefieren países particulares solo es propia de nacionales y parece reflejar localismos. La estrategia desde fuera es ver a CA/PA/RD como una sola unidad; las diferencias nacionales pueden abrir arbitrajes regulatorios interesantes, pero la idea no es esa, sino un solo espacio geografico que permita aprovechar mejor las ventajs de la estandarizacion.
Tambien le comento, con respeto, que las opiniones de don Byron no andan muy alejadas en el medio internacional, pues se percibe mucha discrecionalidad interna.
Att.
EDubon
Arnoldo Carrera: (2008-02-04 12:39:23 horas)
En relación al comentario de Byron López, les recuerdo que City Bank (banco extranjero) compró Banco Uno y Banco Cuscatlán en Guatemala. El que un banco extranjero no haya adquirido uno local, no es por que la credibilidad y solvencia bancaria este entredicho, aquí e punto más bien es de precio, de valor, no de credibilidad, por que lo que el banco extranjero compraría sería la operación en el país y los activos, claro, a un precio razonable.
Byron Lopez: (2008-02-02 14:48:13 horas)
Sin ofender a los banqueros guatemaltecos, no hay credibilidad bancaria fuera de Guatemala de los bancos guatemaltecos, que banco guatemalteco se esta ofertando en la banca internacional para ser comprado?? (la banca salvadoreña se vendio toda) pero en Guatemala ningun banco a la fecha a logrado atraer inversionistas extranjeros porque su credibilidad y solvencia bancaria esta en entredicho, no hay posibilidades de la banca guatemalteca de sobreevivir en este esquema globalizado bancario, lo cierto del caso es que si usted tiene ahorros en bancos de Guatemala saquelos y metalos en un cofre debajo de la cama, porque es un lugar mas seguro que cualquier banco guatemalteco.
Pedro Sandoval: (2008-02-01 09:02:58 horas)
En mi opinión el Ing. Viejo es uno de los "más cabrones" de la Banca Nacional, vease que el llevó el Banex a sus mejores años, y BancaRed. Lamentablemente los Cacifes (Botran en este caso) son gente de "mucha envidia", entonces no lo dejaron seguir con BancaRed, y pues, el Banex estuvo a punto de quebrar (por falta de liquidez, no de activos).
El Próximo a quebrar es el G&T Continental. Hagan memoria, en 1996 tras la crisis rusa, corrió la bola del Bco de Comercio, que finalmente quebró en 2007, 11 años después, lo mismo se dijo del Bancafe. El G&T pueda quebrar dentro de 4-6 años, pero igual va a quebrar.
Lo otro cierto es que los extranjeros no confían en la Banca Nacional -por ser Cacifes rateros-, por eso, a la fecha ninguno ha sido, ni será comprado.
Herbert Erdmenger: (2008-02-01 08:47:05 horas)
Expansión a El Salvador, Honduras y Costa Rica? No sea ridículo Viejo...El que mucho abarca, poco aprieta
Herbert Erdmenger: (2008-02-01 08:44:24 horas)
Expansión a El Salvador, Honduras y Costa Rica? No sea ridículo Viejo...El que mucho abarca, poco aprieta
Juanpa Escobar: (2008-02-01 06:35:04 horas)
Qué no quiere ver. 1) Hay un banco privado que recibe multas todos los meses, lo sostienen con alfileres y ya apesta; 2) el CHN es una completa porquería con los pasivos del Banejer y Banoro; y 3) la financiera de Yort ¿porqué demonios el infame Zapata y el gobierno la siguen alcahueteando?. Son herencias de Berger y de una SIB completamente envilecida y sin ninguna credibilidad.
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7 comentarios: