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El fenómeno de las cooperativas de ahorro

La especialización y el buen servicio ha permitido a las cooperativas de ahorro y crédito quintuplicar sus activos en diez años.

Por: Vernick Gudiel

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Foto: Archivo SUPERMERCADO de la Cooperativa UPA en Amatitlán. Nueva Torre Guayacán.
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Cooperativas más grandes

Activos en millones de quetzales al 31-12-2007
Nombre Originaria Activos
>Coosajo Esquipulas Q646.4
>UPA Amatitlán Q455.9
>Acredicom Tejutla Q421.6
>Guayacán Guastatoya Q374.9
>Cosami Totonicapán Q348.5
>Coosadeco Coatepeque Q308.3
>Guadalupana Guatemala Q282.5
Fuente: www.fenacoac.com
Guastatoya está de estreno. La Cooperativa Guayacán se traslada hoy a un moderno edificio de seis niveles, su nueva sede.

Hace un par de décadas, la cooperativa fundada en 1966 por iniciativa del sacerdote belga Vicente Haselhorst, estuvo al borde de la quiebra. Un grupo de asociados, encabezados por el gerente Erwin Pirir, decidieron cerrar la tienda de consumo que solo le generaba pérdidas y especializarse en el ahorro y crédito.

Hoy, Guayacán, R. L. es una de las mejores cooperativas del país, con 51 mil asociados, maneja activos por Q375 millones y opera 13 agencias en El Progreso, Jalapa y Jutiapa.

El éxito de la Guayacán, R. L. se repite en las 27 entidades afiliadas a la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Guatemala (Fenacoac), que en los últimos 4 años han duplicado los activos que manejan, de Q2 mil 381 millones en 2003 a Q4 mil 906 millones al cierre de 2007. Y el número de asociados supera los 700 mil, incluyendo 169 mil menores.

Si se les comparará con el sistema bancario, las cooperativas afiliadas a Fenacoac tendrían un tamaño levemente menor al Banco Cuscatlán, el sexto más grande del sistema.

Rodolfo Orozco, director de la Confederación de Cooperativas de Guatemala (Confeccop), señala que la clave del éxito ha sido la especialización: comprar y vender dinero, y resguardarlo adecuadamente.

Además de la disciplina financiera, han incorporado tecnología y herramientas administrativas de primer orden, y cuenta con socios responsables, que cumplen con sus pagos, ahorran y usan los servicios de su cooperativa.

Además de los préstamos y ahorros, ofrecen servicios como seguros -poseen su propia aseguradora-, tarjetas de crédito, pago de remesas y hasta cajeros automáticos; o son dueñas de supermercados, colegios, turicentros, clínicas médicas, etcétera.

Una de las grandes fortalezas a futuro, señala Orozco, es que enseñan a los niños a ahorrar. Las cooperativas tienen 169 mil niños con ahorros por Q179 millones, que son clientes para toda la vida.
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2 comentarios:

  1. Arnoldo Carrera:
    Las Cooperativas son fuentes de desarrollo en las comunidades, fomentan el ahorro y el desarrollo empresarial a través de la concesión de préstamos. El echo de que hayan crecido quintuplicando sus activos merece especial importancia. Hasta donde yo sé la Superintendencia de Bancos no las supervisa para garantizar el ahorro de las personas ¿quién tiene a su cargo ese mercado de dinero? Pilas, que no vaya a ser que tanto dinero promueva la corrupción y la ambición de algunos, como sucedió con Juan Carlos Maldonado de BANCAFE y el caso de BANCO DE COMERCIO.
  2. Benjamin Montejo:
    Estoy de acuerdo con usted, señor Carera, en que la SB supervise a las cooperativas. Pero, usted debe saber que por la misma estructura que poseen, estas son supervisadas desde los propietarios que son todos los asociados que la integran. Las Cooperativas afiliadas a FENACOAC, llevan un control y disciplina, tambien a traves de la misma Federación. Gracias

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