La mayor responsabilidad del líder es crear lealtad de equipo.
Mario Mérida
Es el nombre de un artículo de la doctora Simone Bunse (revista Summa, marzo de 2009), en el cual comenta el complejo proceso de formar equipos de trabajo, para alcanzar objetivos de manera eficaz –metas en tiempo–, eficiente –costos estimados– en cualquier actividad, en este caso en la conducción política de una nación.
Ella examina la capacidad contra la lealtad a través de un estudio en el cual se le preguntó a líderes políticos y de negocios de Latinoamérica qué atributo consideraron más importante al seleccionar a su equipo de trabajo. La mayoría se inclinó por la lealtad, con la idea de que la misma favorece el consenso y la confianza entre el grupo seleccionado lo cual facilita la toma de decisiones rápidas, aunque no por ello necesariamente más atinadas.
Las respuestas de los entrevistados contrastaron con la conformación del gabinete del presidente de EE.UU. Obama decidió integrar en su equipo de trabajo a Hillary Clinton, su opositora en las primarias y a otros republicanos en áreas políticamente de alta sensibilidad y por ello de alto riesgo político, como lo es la Secretaría de Defensa en la que nombró a Robert Gates, sin contar la inmensa heterogeneidad étnica (latinos, asiáticos y afroamericanos) y género.
Tal como lo explica la doctora Bunse, esta disposición implica riesgos, por su predisposición a generar mayor conflictividad y quizá discusiones banales al tomar decisiones, sin embargo los beneficios de esa misma diversidad pueden concebir mayor creatividad e innovación, así como el surgimiento de nuevas ideas a través de la discusión seria y amplia de los problemas a resolver.
Extrapolando lo expresado por la articulista y desde la experiencia personal, puedo asegurar que la mayor responsabilidad del líder es construir la lealtad del equipo alrededor del objetivo –no del jefe–. Un equipo integrado con personas capaces, dispuestas a disentir sustentadas en su conocimiento y dispuestas a trabajar bajo presión, son mejores que un grupo de serviles.
“Para tomar decisiones de calidad los líderes necesitan buena información y crítica constructiva, que es, al final la mejor lealtad” (Bunse). Aunque algunos prefieren tontos aduladores, para sentirse líderes.
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1 comentarios:
JOSUE AUGUSTO PEREZ FIGUEROA: (2009-05-12 06:37:21 horas)
La nobleza del medioevo se basaba en la lealtad de los senores feudales, asimismo la lealtad se tiene como uno de los mas apreciados VALORES, sin embargo, esa lealtad tiene sus benoles cuando del CRIMEN ORGANIZADO SE TRATA, pues la falta de lealtad al grupo significa la PENA DE MUERTE.
La lealtad es un VALOR que no necesariamente tiene una valor ETICO sino circunstancial. Si uno no es leal con el patrono tiene que irse de la empresa, pero cuando uno tiene conflictos entre la lealtad hacia la empresa o la lealtad hacia la patria, es dificil de decidir y es un componente muy poderoso de la corrupcion. la pregunta correcta podria ser LEALTAD HACIA QUIEN?
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