La intervención del 54 contada por la misma CIA

CIA Guatemala Operación PBSUCCESS es una breve revisión de la participación de la Agencia Central de Inteligencia durante el golpe de Estado de 1954 en nuestro país, a partir de los documentos desclasificados de la institución estadounidense. La presentación de este libro, debido al historiador Nicholas Cullather, abre hoy –a las 17:00 horas– las actividades de la VI Feria Internacional del Libro (Filgua) en Guatemala (Parque de la Industria) y estará a cargo del analista político Edgar Gutiérrez.

Publicado por la editorial de la Tipografía Nacional en su serie Documentos, CIA Guatemala Operación PBSUCCESS parte de las investigaciones que Cullather realizó para el equipo de historiadores de la CIA, al que perteneció a principios de los años noventa. J. Kenneth McDonald, director del equipo, considera el libro como una publicación oficial de la institución, aunque aclara en el prefacio que “las opiniones expresadas en ella –como en todos nuestros trabajos– son exclusivas del autor y no necesariamente representan las de la Agencia Central de Inteligencia”.

Documentos desclasificados

Partiendo de material de primera mano –los documentos desclasificados de la CIA sobre el asunto PBSUCCESS, como se denominó a la operación montada en 1954 por el gobierno estadounidense para derrocar a Jacobo Arbenz Guzmán– Cullather arma un relato –que de no ser por lo dramático de los acontecimientos y sus consecuencias, podría calificarse de fascinante– sobre la manera en que la CIA armó paso a paso todo un entramado de conspiraciones que terminaron con la derrota del presidente guatemalteco y de los oficiales del Ejército leales a la Revolución, que había comenzado diez años antes.

Edgar Gutiérrez escribe en el prólogo del libro que “los documentos desclasificados de la CIA son reveladores del entrecruzamiento de percepciones paranoicas, visiones estratégicas, intereses de grandes empresas estadounidenses y universalización de patrones subversivos aplicables a distintas regiones del mundo, que solía acompañar a la adopción de decisiones internacionales por parte de Washington en los años de la guerra fría. Esa misma actitud que en 2009 el propio presidente Barack Obama trata de clausurar como anacronismo de la política de Estados Unidos contra Cuba, y ante la cual encuentra formidables resistencias entre los grupos conservadores”.

“Lo que vino después –escribe Gutiérrez– fue una historia de infamia y tragedia, cuyas secuelas seguiremos padeciendo al menos dos generaciones más. Por eso la reedición de este análisis dirigido por el historiador Nick Cullather y basado en los documentos desclasificados de la Agencia Central de Inteligencia (CIA), seguirá siendo pertinente para la comunidad guatemalteca durante varias décadas, aunque no nos guste”.

Las lecciones

“La operación de la CIA para derrocar al gobierno de Guatemala en 1954 marcó un temprano cenit en el largo récord de acciones encubiertas de la Agencia –escribe, por su parte, Cullather–. Cercana a las exitosas operaciones que instituyeron al Sha como gobernante en Irán (...) La operación guatemalteca, conocida como PBSUCCESS, utilizó una intensa campaña psicológica y paramilitar para reemplazar a un gobierno electo de manera popular por una entidad apolítica. En método, escala y concepción, no tuvo precedente, y su triunfo confirmó la creencia de muchos durante la administración de Eisenhower, de que las operaciones encubiertas ofrecían un seguro y económico sustituto de la resistencia armada contra el comunismo en el Tercer Mundo. Esta y otras “lecciones” de PBSUCCESS, alimentaron en la Agencia y oficiales administrativos, una complacencia que probaría ser fatal siete años después en Bahía de cochinos”.

“Los estudiosos han criticado a la Agencia –continúa Cullather– por no advertir las circunstancias específicas que llevaron al éxito en Guatemala y por no adaptar la operación a las condiciones diferentes de Cuba. Los investigadores del golpe de 1954 también cuestionan la naturaleza del “éxito” en Guatemala. El gobierno derrocado de Arbenz no era, argumentan, un régimen comunista sino un gobierno reformista que ofrecía quizá la última oportunidad de un progresivo cambio democrático en la región. Algunos acusan a la administración de Eisenhower y a la Agencia de actuar para los intereses de inversionistas estadounidenses, particularmente de la United Fruit Company. Otros argumentan que la paranoia anticomunista y no los intereses económicos dictaron la política de la operación, pero con resultados igualmente lamentables”.

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