Las empresas que durante la recesión apostaron por las inversiones en el desarrollo de su capital humano serán las que logren emerger de la crisis con mejores oportunidades de ser líderes en el mercado, según un estudio de PricewaterhouseCoopers (PwC).
El informe “Administración del personal del futuro: cómo la recesión va a cambiar el futuro de los puestos de trabajo”, elaborado por PwC, hace una proyección sobre las políticas laborales en la próxima década con tres escenarios de planificación para medir los efectos de crisis en el trabajo.
Los sueldos y las promociones laborales congeladas, los cambios en los planes de pensiones, los recortes en los presupuestos de capacitación y de contratación han erosionado las relaciones laborales en algunas empresas, mientras que otras le apostaron a contratar e invertir en el desarrollo de sus trabajadores pese al entorno inestable generado por la crisis.
Michael Rendell, director de Servicios de Recursos Humanos de PwC, señaló que a largo plazo las decisiones tomadas durante la recesión se hacen evidentes en la “guerra por el talento”. Los que se enfocaron en la inversión y contratación de empleados tienen la posibilidad de ser los nuevos líderes a partir de una fuerza laboral competitiva, agregó.
Una reconocida cadena de supermercados de Centroamérica es un buen ejemplo en donde las osadas decisiones sobre la administración de personal le han ayudado a asegurar la siguiente generación de cuadros directivos, contrario a otras compañías que entraron en pánico y tomaron decisiones equivocadas y de corto plazo, comentó Rendell.
Un mundo especializado
El informe que se proyecta hacia atrás desde 2020 tiene como base tres escenarios imaginarios de trabajo: el Mundo Verde, Azul y Anaranjado.
En el Mundo Verde suben las demandas de mayor transparencia y responsabilidad social empresarial con un claro efecto en la administración y remuneraciones de los empleados.
Dentro del Mundo Azul la política de hacer “más con menos” incrementa las prácticas de evaluaciones de desempeño y productividad laboral. Además, existe una cultura de eficiencia para poder tratar con empresas globales. Finalmente, en el Mundo Anaranjado la innovación empresarial hace que surjan nuevos modelos de trabajo como la subcontratación.
En el complejo panorama del mercado laboral los empleadores buscan talento especializado, ejecutivos con alta movilidad y los trabajadores se inclinan por patronos que se adaptan a sus prioridades, ideales y estilos de vida.
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