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Guatemala, lunes 22 de marzo de 2010

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Opinión:

A cada quien lo que se merece

Mario Vinatea Recoba

Fuente menor Fuente normal Fuente grande

En casa de mis padres teníamos la sana costumbre de hacer la sobremesa, ahí hablábamos de muchos temas, pero al final terminábamos en política; yo, al ser el menor de cinco hermanos, era pequeño y no entendía bien qué era eso de la política, pero lo que más recuerdo es que mi padre, sabio como aún es, terminaba la charla diciendo... “en fin, cada país tiene el Gobierno que se merece” ... es el tipo de frases que se te quedan en la mente por años y sólo después de mucho tiempo uno las entiende, las digiere y lo más importante; las aplica a su realidad.


Hoy, muchos años después de aquellas charlas maravillosas en la mesa, la frase, como un eslogan, está metida en mi cabeza, pero por motivos diferentes, ahora la digo en la agencia: cada cliente tiene la campaña que se merece.
Y es que, salvo honrosas excepciones, es sorprendente ver cómo las campañas de comunicación se parecen a sus gerentes de marketing, algunas tímidas, otras que juegan en lo safe, algunas que van un poquito más allá pero luego regresan a la zona de confort, las que se rigen by the book y por ahí las que toman riesgos, aquellas que hacen publicidad pensando en sus consumidores y no en lo que pensarán sus amigos del club de golf, que tienen la idea clara de hacia dónde deben ir y tienen en la comunicación un aliado indispensable para lograr sus objetivos. ¡Ah! Me olvidaba, otra tipología de los clientes son aquellos que lo investigan todo, pre test, post test, focus masivos e investigaciones exhaustivas, ojalá para descubrir algo completamente nuevo y relevante para hacer una creatividad diferente.


Ojo, no me excuso tras estas observaciones de que los clientes tienen toda la culpa, nosotros las agencias también colaboramos –o tal vez deba decir que somos cómplices– de esta situación, muchas veces por hacer que la campaña salga y el cliente paute, otras simplemente por cansancio y por evitar desgastes innecesarios, hacemos esas campañas tímidas, anodinas que pululan en medios masivos y no tan masivos. 


Aquí mi consejo para los clientes y agencias: no tengamos miedo de sobrepasar los límites, de ir más allá, de proponer. Dejémonos llevar nuevamente por ese olfato (que los gringos llaman guts) que hizo de esta profesión lo que hace mucho tiempo fue y que peligrosamente está dejando de ser, y es que al final (y como dice un anuncio de la agencia), en este negocio se necesitan menos tests y más testículos.

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1 comentarios:

  1. JOSUE AUGUSTO PEREZ FIGUEROA: (2010-03-22 19:21:58 horas)
    Recuerdo que el MAYOR FRACASO de FORD MOTOR COMPANY, fue haber hecho el automovil al gusto del cliente (se acuerdan del EDSEL?). Me inclino mas por el marketing de SONY. Diseña un producto funcional, pensando en las necesidades del cliente, hace su estrategia publicitaria para llegar mejor el consumidor del cliente-meta, le fija un PRECIO DE VENTA acorde a las capacidad "reales" de compra del cliente meta y luego se lanza. Que yo sepa han tenido mas aciertos mercadologicos que aquellos que inportunan al cliente con sus ENCUESTAS. Si algun mercadologo, se pone en los zapatos del clientes tendria mas aciertos que fracasos, sin recurrir a las famos encuestas que se traducen en largas y fatigosas tares de INTERPRETACION DE DATOS. Mi opinion: Para el empresario guatemalteco y para muchos de sus gerentes el ENEMIGO PUBLICO NUMERO UNO es el cliente. Vaya usted a cualquier lugar y los empleados lo ven con indiferencia (una fria y mortal indiferencia que le crispa los nervios en una sociedad atosigada por la estreches de tiempo) Vaya usted a los Bancos al medio dia y vera como el cliente tiene que esperar largas horas, mientras dos terceras partes de las ventanillas no estan siendo atendidas. Las empresas que tienen al cliente como EL REY de su empresa (lease Mc Donalds, y ALGUNOS restaurantes de cashé, son las mas prosperas. Pero me estalla ir a POLLO CAMPERO en la que le clientes es visto con total indiferencia por los empleados y por los gerentes de tienda. En Mc Donald, me encanta el servicio no asi el producto. Los gerentes debieran de ser las personas mas interesadas en que sus clientes deben ser bien atendidos, PERO SON LOS QUE PRIMEROS EN HUIR DE LOS CLIENTES. Que distinto es cuando el gerente se preocupa por el cliente sea ATENDIDO. Por eso se dice que Guatemala es un pais (no subdesarrollado sino que un pais subadministrado, en lo publico y en lo privado) NUEVA GUATEMALA DE LA ASUNCION
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