El 35 por ciento del presupuesto de Q240 millones se destina a Comedores Solidarios, Bolsas Solidarias y Escuelas Abiertas.
En 9 meses, la Secretaría de Bienestar Social (SBS) gastó más de Q500 mil en tarimas, pagó Q681 mil en camisas tipo polo, playeras y gorras para Escuelas Abiertas, además de gastos no justificados en calcomanías, banners, banderines y otros productos promocionales. Hasta el 2 de diciembre del año pasado, licitó, cotizó o hizo compras directas a través de 621 eventos en Guatecompras. Mientras que en 2010, sólo utilizó este sistema 39 veces.
Silvia de Palomo, encargada de la SBS, justifica que este año no hubo necesidad de utilizar el sistema de Guatecompras porque los programas no tuvieron mayor expansión, al menos no tanto como el año pasado, en el que se abrieron 4 Comedores Solidarios, se incrementó la entrega de Bolsas Solidarias y se inauguraron 108 Escuelas Abiertas.
Entre el 6 de noviembre y el 2 de diciembre del año pasado, la SBS adjudicó sonido, tarima, toldos y sillas por Q527 mil 400. Silvia de Palomo justificó que en esa fecha se inauguraron muchas Escuelas Abiertas.
El 25 de febrero de este año cerró la adjudicación de tarimas desmontables por Q117 mil 300. “Lo hicimos precisamente porque nos dimos cuenta que gastábamos mucho en el alquiler”, dice De Palomo.
También la Secretaría contrató servicios de filmacion y edición de video para Comedores Solidarios, Bolsas Solidarias y Escuelas Abiertas por Q142 mil 450. Además, pagó Q22 mil 956 por la conducción de eventos y montaje de espectáculos, como por ejemplo, el que se identifica con el NOG 1056905, publicado el 23 de enero de 2010.
“El pago del montaje de los espectáculos pudo haber sido lo de la Navidad de los hogares, los niños también tiene derecho a celebrarlos”, argumenta De Palomo. De esa Secretaría dependen 2 mil niños que viven en hogares de protección y correccionales, ademas de otros 4 mil que son atendidos en Centros de Atención Integral, a donde asisten de 8 de la mañana a 4 de la tarde.
“La atención es integral, se le tiene que dar vestido, ropa y recreación a los beneficiarios. De nosotros también dependen 220 mil niños y adolescentes a quienes les damos clases en Escuelas Abiertas. Lo damos a los niños, no a los adultos. Las playeras las usamos para que se identifiquen cuando entran a clase, no invertimos en publicidad”, sostiene De Palomo. No obstante, el 17 de diciembre de 2009, la SBS erogó Q88 mil 620 en la compra de calcomanías a todo color, según el concurso 1024698.
El 65 por ciento del presupuesto de la entidad, segun la rendición de cuentas, fue absorbido para sus programas originales, el restante 35 fue designado a Comedores Solidarios, Bolsas Solidarias Urbanas y Escuelas Abiertas. “Estos son programas de la Secretaría de Bienenestar coordinados por Cohesión Social”, aclara De Palomo.
Según el portal de la SBS, el principal objetivo de la institución es implementar la política para la prevención, protección en inserción de niños, adolescentes y grupos vulnerables por medio de programas de fortalecimiento familiar.
De Palomo se queja que el presupuesto se mantuvo en Q240 millones para sostener los Centros de Atención Integral y los programas de subsidios familiares, prevención y erradicación de la violencia, discapacidad, protección y abrigo de la niñez.
Este espacio es para promover el diálogo, compartir, discutir y argumentar sobre el artículo publicado, únicamente.
Se prohíben mensajes que contengan:
Nos reservamos el derecho de editar o eliminar cualquier mensaje que no cumpla con las condiciones anteriores. Y de ser necesario bloquear a usuarios.
Al participar, acepta las reglas y el aviso legal.
25 comentarios: